Jak pomóc wskoczyć pracownikowi na wyższy poziom?

Rozwój pracownika zależy od jego dobrych chęci, możliwości, ale także od tego, kto i w jaki sposób kieruje jego pracą i rozwojem. Często osoba, która jest niedoświadczonym pracownikiem, jeśli zostanie dobrze pokierowana, potrafi osiągnąć wiele w krótkim czasie.

Aby ułatwić pracownikowi rozwój osobisty, należy mu zorganizować ku temu warunki. Nie chodzi tu o kosmicznie wygodne krzesło i catering kilku posiłków. Należy stworzyć pewne możliwości, aby mógł zdobyć umiejętności pomocne w jego pracy i umożliwiające zdobycie np. awansu. Oto kilka możliwości jak to zrobić:

Odpowiedni plan pracy.

Pracownik powinien dostawać różne zadania, dzięki którym będzie nabywał doświadczenia. Zadania te powinny być ze sobą powiązane i coraz trudniejsze. Dzięki temu pracownik będzie wiedział, jak działa firma i sam będzie mógł tworzyć plan optymalizacji swojej pracy.

Plan rozwoju.

Pracownik powinien wiedzieć jak, z biegiem czasu, będą zmieniały się jego obowiązki. Nie chodzi o to, aby zaraz po przyjęciu do pracy obiecywać mu, ze zostanie kierownikiem. Pracownik powinien jednak mieć świadomość, że po okresie bycia asystentem menedżera sprzedaży zajmie jego miejsce, a ten zostanie np. menadżerem całego działu logistycznego. Dzięki temu pracownik będzie miał świadomość zdobycia awansu.

Szkolenia menedżerskie, kadrowe, specjalistyczne

Cykliczne szkolenia dostępne dla pracowników pozwolą im podnieść swoje kwalifikacje. Dzięki nim będą oni mogli podejmować się coraz to trudniejszych zadań, co wiąże się ze zmianą stanowiska i zwiększeniem wynagrodzenia. Na rynku dostępnych jest mnóstwo szkoleń np. szkolenia menedżerskie, kadrowe, specjalistyczne itp.

Satysfakcja z pracy

Pracownik powinien wiedzieć po co pracuje, mieć odpowiednie wynagrodzenie za wykonywana pracę. Monotonne mechaniczne obowiązki i brak poczucia sensu wykonywanych czynności nie ułatwi pracownikowi rozwoju. Powinien on wiedzieć do czego dąży, jaki jest jego cel i że za jego osiągnięcie zostanie odpowiednio wynagrodzony.

Pracodawcy mają wiele narzędzi, które mogą pomóc odpowiednio wykwalifikować swoich pracowników. Odpowiednie wynagradzanie, premie, szkolenia menedżerskie, dopasowanie obowiązków do kompetencji to podstawowe sposoby pomocy pracownikom w podwyższaniu ich kwalifikacji.